+7 (831) 213-63-57, +7 904 395-79-59 rtanlp@gmail.com

О ЧЁМ ЭТОТ ТРЕНИНГ, В ДВУХ СЛОВАХ…

Психология Управления [Система нематериальной мотивации персонала] — это тренинг для руководителей и собственников бизнеса о том, как максимально использовать человеческий потенциал каждого сотрудника, во благо бизнеса.

Если говорить проще — это тренинг о том, как привести Ваш коллектив в состояние, когда 90% людей приносят результат (в денежном эквиваленте). При этом Вы, как управленец получаете бОльшую свободу (сил и времени), т.к. начинаете контроллировать лишь то, что действительно важно, а остальное выполняет команда, которая правильно мотивирована.

Программа тренинга основана на многолетнем авторском опыте управления коллективом сотрудников в МВД (результат на 300% выше, чем в среднем по направлению) и затем уже и в бизнесе, где данная Система надёжно подтвердила свою эффективность в достижении результатов.

Вы узнаете:

  • Как быстро понять намерение сотрудника, зачем он пришёл в компанию и какие цели преследует. Его ценности и мотивацию. На что воздействовать Вам, как руководителю, чтобы человек работал эффективно.

  • О стиле взаимодействия с подчинёнными, которые хотят и могут работать. Как не испортить их желание трудиться, неверно подобранной коммуникацией. Их особенности и стратегии мышления.

  • Что делать с людьми, которые хотят работать, но в силу определенных причин, не добиваются  результатов (пока что). Каким образом их «вылечить», помочь найти ресурсы и превратить в нормальных сотрудников, работающих на результат. А так же, как вовремя понять, что не человек из следующей категории…

  • «Убивать», особая категория подчинённых, требующих перевоспитания. Как распознать такого человека, как вести с ним диалог, чтобы дестабилизировать и выявить истинные мотивы для работы. После этого сотрудник либо начинает трудиться, либо превратиться в «ресурс» для мотивации всего коллектива.

    Мы научим, как это сделать.

Вы научитесь:

  • Современным психологическим техникам для эффективной коммуникации с подчинёнными.

  • Пошаговым инструкциям, которые растворяются в разговоре, для правильной постановке задач, так чтобы человек вас понял на 100% и пошёл работать.

  • Создавать (и выявлять) мотивацию у подчинённых. Нематериальную, т.е. используя знания о человеческой природе, «зажигать» правильных людей и включать «страх» у тех, кто иначе не мотивируется.

  • «Чинить» сотрудников. Если человек хочет, но не достигает пока результатов, Вы будете обладать навыками и технологиями, как вернуть его в строй. Более того, благодаря этим техникам, Вы будете способны убирать свои собственные барьеры, которые мешают достигать желаемых целей в бизнесе.

  • Огромному арсеналу техник Боевого НЛП для перевоспитания нерадивых сотрудников. Применив их в коммуникации, люди очень хорошо почувствуют, что лучше работать и трудиться на результат, чем ждать когда вы «измените тон голоса».

  • Многому другому…

Вступление от автора тренинга:

«Привет уважаемый коллега. Я сразу хочу представиться.

Меня зовут Максим Домников и последние 10 лет я работал на руководящих должностях в МВД, а затем и в бизнесе.

 

Чтобы Вы понимали «суть проблемы», опишу как это:

 Многие сотрудники НЕ хотели работать.

 Я не мог их даже уволить по законодательству.

 Низкие зарплаты, крайне затруднительно мотивировать деньгами.

 

И тем не менее, за 4-е года, что я применял в руководстве оперативными сотрудниками МВД методы НЛП, я достиг на 300% большего результата, по сравнению со средними показателями в моей области.

 

Это можно было бы отнести к результатам «системы МВД», однако когда я стал применять ту же модель в бизнесе, результаты оказались стабильно высокими.

Как я добился этих результатов?

 

Об этом Вы узнаете на данном тренинге, где я покажу Вам пошагово, что делать с Вашими сотрудниками, чтобы они работали и точка. А Вы, освободили свое время и силы.»

ВЕДУЩИЙ ТРЕНИНГА

Домников Максим Сергеевич

Сертифицированный НЛП-Тренер. Эксперт в области экономической безопасности, экстремальных коммуникаций и вербовок. Руководитель и наставник.

Работал в центральном аппарате МВД России в г. Москве, с 2007 по 2010 годы занимал должность начальника ОБЭП Нижегородского района, г. Нижнего Новгорода.

16 лет службы в МВД. 12 лет применения НЛП на практике в оперативной работе по выявлению экономических преступлений. Опыт управления в качестве руководителя коллективом из 20 человек. Достиг на 300% большего результата по сравнению со средними показателями в своём направлении.

Из опыта применения гуманистического и боевого разделов НЛП пришёл к выводу, что НЛП полезно преподавать одновременно с двух сторон: манипулятивной, дестабилизирующей и развивающей внутренние ресурсы человека.

Смотрите сами, Вам наверняка знакомо:

 Что в коллективе 1-2 человека выполняют всю работу, а остальные откровенно разгильдяйничают. А Вы им за это платите деньги или с Вас за них требуют результатов. Было? Было.

 Мало людей действительно хотят работать на результат, большинство устраивает стабильность на работе и их сложно сдвинуть с места без криков и ругани.

 У Вас официально, по должности есть «власть», однако применить её Вы не можете или «неофициально» Вас не считают лидером группы. Это доставляет большие сложности в постановке задач подчинённым.

 Иногда кажется, что проще все сделать самому, чем тратить силы на тупого сотрудника.

 Нет времени на обучение сотрудников, авралы и дедлайны, а работать некому.

 Вы засиживаетесь на работе до позднего вечера, Ваше утро начинается раньше всех. Иногда Вы работаете по выходным, у Вас почти нет времени и сил на отдых, хобби, семью и близких. А ведь руководитель должен руководить, а не работать за подчинённых.

 Ваши подчинённые или партнёры манипулируют Вами или на Ваших слабых местах, о которых они узнали. И Вы не знаете что с этим делать/

Люди вырастают и уходят из фирмы. Непонятно как их удерживать.

 Этот список можно продолжать и продолжать…

 

Я тоже сталкивался со всеми этими проблемами и всё же, нашёл решение, которое работает.

Поэтому на тренинге НЛП для руководителей я поделюсь с Вами рабочей Системой, которая по шагам приведёт Вас к нужным результатам.

Мы последовательно пройдем с Вами через:

МОДУЛЬ 1:

Обучение сотрудников БЕЗ затрат времени и сил. Высвобождаем свое время и ресурсы.

 ТРИ ГЛУБИННЫЕ КНОПКИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОЙ ЛИЧНОСТИ. Воздействуя на которые Вы можете управлять любым сотрудником (и вообще человеком). Это не «секрет» и не «волшебная таблетка», это 3 важнейшие составляющие человека, через которые Вы можете дестабилизировать их состояния и заставлять делать то, что Вам нужно. Мягко, тонко, методично.

 Три категории людей и три стиля управления ими.

 Как быстро понять портрет сотрудника, кто он и какую работу ему поручить.

 Три стиля руководства и обучения сотрудников. Быстро выявляем категорию человека, знаем что с ним делать, делаем пару техник и отправляем работать.

 Эволюция персонала. 4-е этапа развития сотрудника. 4-е абсолютно разных и критически важных момента, которые нужно видеть, чтобы знать что делать с сотрудником наперед. Это сохранит «жизнь» вашего коллектива надолго.

 Как избавиться (или сократить) текучку персонала. Мы в шутку называем это  «построение ордена Тамплиеров», потому что этот модуль действительно о том, как мотивировать людей работать БОЛЬШЕ чем просто за деньги. Создание ценностей и вербовка.

 Модель здорового коллектива. Это не то, о чём пишут в книжках, а реальная модель команды, которая будет существовать с минимальным контролем с Вашей стороны. Вы удивитесь насколько сильно это отличается от привычного понятия команды.

МОДУЛЬ 2:

Грамотное использование Вашей власти. Выжимаем максимум из своего положения.

 «Воспитание», как воздействовать на весь коллектив через других сотрудников.

Постановка задач. Используем очень точные техники НЛП для того, чтобы сотрудник на 100% понял, что от него требуется и мы могли проконтролировать результат. Отпускаем его работать.

 Подведение итогов. Правильное поощрение и наказание.

 Контроль задач. Что на самом деле нужно контролировать руководителю. Освобождаем огромное количество своего времени.

 Смертельные ошибки большинства руководителей.

График заслушивания. Фишки, позволяющие Вам 1 на 1 воздействовать на сотрудника.

МОДУЛЬ 3: Харизма руководителя.

 Характерные черты поведения, которые сделают из Вас справедливого и харизматичного управленца.

 Невербальные характеристики власти.

 Создание корпоративных «ритуалов».

 Метафора руководителя, PR чужими руками, носители информации.

 Формирование своего управленческого образа, через правильное поощрение и наказание.

 Масса личных приёмов и фишек.

ВАЖНО! КОГО Я НЕ ХОЧУ ВИДЕТЬ НА ЭТОМ ТРЕНИНГЕ:

 Исполнителей. Ребята, вам просто рано. Закрывайте эту страницу.

 Теоретиков. Тех, кто много знает и ничего не применяет. Я буду давать на 100% рабочие вещи, внедрив которые, любой руководитель получит желаемый результат.

 Людей боящихся трёх букв — «НЛП». Всех тех, кто остался в прошлом и до сих пор думает, что это «зомбирование» и т.д. Мир давно ушел вперед, и психотехнологии оказывают огромную пользу в любой деятельности связанной с людьми. Исключительно благодаря НЛП я добивался тех результатов, о которых Вы читали выше.

ТРЕНИНГ БУДЕТ ОЧЕНЬ ПОЛЕЗЕН:

 Руководителям компаний или заместителям руководителей.

 Начальникам отделов и подразделений.

 Тем, кто хочет сделать карьеру. Старшим специалистам, если в Вашей деятельности есть элемент наставничества и результаты зависят от действий подчинённых.

 Консультантам и бизнес-тренерам, для повышения квалификации. Данный тренинг — авторская модель руководства, нигде ранее Вы подобного не видели.

 НЛП-Практикам и НЛП-Мастерам. Вы узнаете пошаговую инструкцию применения НЛП в ремесле руководителя. Где, что и когда применять, для достижения результатов.

 Собственникам бизнеса. Для повышения вопроса безопасности компании. Модель идеально вписывается в построение отношений с учредителями, т.к. психология людей везде одинаковая. Вы получите сильный «козырь» в собственную модель управления.

РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА:

 Вы освободите огромное количество своего времени. Вам достаточно контролировать только то, что действительно нужно, остальное люди будут делать сами.

 Коллектив будет работать самостоятельно, требуя минимального Вашего участия. Вы начнёте получать удовольствие от своей работы.

 Вы необратимо увеличите результаты своей работы. На порядок. Эффект синергии.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА «НЛП ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ» — максимально освободить Ваши ресурсы (время, внимание, деньги) и заставить Ваших людей работать, т.е. достигать результатов. 

Это абсолютно достижимо и проверенно многолетним практическим опытом руководства с элементами НЛП.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Дата: 1-2 июля 2017

Время: 10:00 — 18:00

Место: ул. Пискунова 27а, 4й этаж, аудитория 40б.

Стоимость: есть варианты, выберите пакет участия подходящий Вам больше (см.ниже)

Тел.: +7 963 230-63-57;

+7 (831) 213-63-57

Базовый

рублей7500
  • Прохождение модуля курса Психология Управления. Каждый модуль — это 2 дня. 16 часов обучения. 70% времени — практика, 30% теория.
  • Раздаточные методические материалы.
Забронировать участие

Курс целиком

руб.21000
  • Прохождение всех 3-х модулей курса Психология Управления: 48 часов обучения. 70% времени — практика, 30% теория.
  • Раздаточные методические материалы по всему курсу.
  • Видеозаписи 3-х модулей тренинга.
  • Архив видеозаписей предыдущего курса  Психологии Управления — НЛП для руководителей.
  • Часовая супервизия с тренером (skype или живая встреча).
  • Сертификат о полном прохождении курса Психология Управления. 48 часов повышения управленческих компетенций.
Приобрести весь курс

Остались вопросы?

Звоните по номеру +7 (831) 213-63-57 и мы с радостью на них ответим!

Отзывы участников курса Психология Продаж и наших учеников с курсов по НЛП

Калентьева Ирина Юрьевна. Компания Линарис.

Любой кризис — это полная дезориентация. Поэтому любое упорядочивание хаоса приводит к спокойствию.

Мы растём несмотря на то, что рынок падает на 15% как минимум. И это говорит мне о том, что эффект Системы есть.

«Я занимаюсь продажами давно, более 10 лет. 

Прошёл путь от менеджера по продажам до коммерческого и исполнительного директора.

Всегда возникал вопрос, почему с некоторыми клиентами, которые в принципе лояльно относятся, сделка не происходит.

И когда я начал изучать курс НЛП-Практик, а пришёл я туда больше для личностного роста, то я увидел, что многие инструменты подходят под тот или иной этап продажи, и когда я начал разбираться в этом, то понял что именно этих инструментов и мне и не хватало.

…с учётом этих техник, продажи становятся на 300% эффективней.»

  Меня зовут Калачева Елена Станиславовна. Мне 45 лет. Я учусь на курсе НЛП-Практик. Пишу отзыв в интернете впервые в жизни, мне всегда казалось, что этим занимаются только бездельники у которых башка со смещенным центром тяжести. Тратить на это время я точно никогда не буду, но на этот раз я готова сделать исключение. На это сподвигла меня та искренняя благодарность, которую я испытываю к нашей академии и людям здесь работающим. Моим непосредственным учителем стал Максим Сергеевич Домников. Этот человек заново  научил меня радоваться жизни, но расскажу все по порядку. Я пришла «изучать» НЛП от скуки. Оглядываясь назад, я понимаю как все выглядело, 45 летняя разведенка, вечера у телевизора,обжорство, накопленная неудовлетворенность жизнью, постоянный внутренний диалог ни о чем. Наверно такой я и была. Шаг за шагом мы постигали все новые и новые теории и техники. Почему пишу Мы? Потому что хочу выразить благодарность группе в которой довелось обучаться. Люди подобрались очень разные и каждый по своему замечательный человек.ы встречались по выходным вне академии и сами отрабатывали техники. Иногда понимание теории или техники приходило именно на этих отработках. Мы отрабатывали техники друг на друге. Давая друг другу возможность потренироваться, мы озвучивали проблемы о которых даже близкие не догадываются. Прогоняя(прорабатывая) эти проблемы(печальки) через техники, мы находили ответы на многие вопросы, приходила осознанность, мы находили внутренние ресурсы для решения этих задач. Так проблемы трансформировались в задачи.Так выстраивались логические уровни разных сфер жизни, так с помощью метамодели я научилась лучше понимать людей, наверняка это поможет мне и в бизнесе и в жизни. В какой- то момент  я поняла, что у меня не получается при помощи техник  НЛП  решить проблему и я решила пойти на индивидуальное занятие к Максиму Сергеевичу Домникову. Придя на первое занятие . Я попросила закодировать меня или встроить мне часть личности, которая смогла бы контролировать меня, когда меня «Несет», но тренер как истинный терапевт направил меня в воспоминания о детстве. Отвечая на вопросы тренера я  нашла ответы, нашла причины, Нашла внутренние ресурсы и получила доступ к такому сущностному состоянию, как радость жизни. Я вспомнила  такие события, слова, чувства, которые испытывала в детстве и о которых давно забыла. Я почувствовала родительскую любовь, которая наполнила мое сердце радостью, с помощью тренера, я взяла это чувство и принесла в сегодняшний день. Каскад техник, через которые провел меня Максим Сергеевич мне известен. Никакой кодировки, Вербовки или встраивания  чего-либо там не было. Просто Максим Сергеевич Профи он увидел проблему глубже, чем та, которая лежала на поверхности, проявил творческий подход и все помучилось Мне по началу было даже не по себе. Страшновато как-то и такой внутренний диалог: » В стране кризис, мой бизнес лихорадит, а я просыпаюсь утром, смотрю в окно и солнечный свет заполняет мою душу радостью. Выхожу на улицу, а там весна. Это время года у меня всегда ассоциировалось с слякотью, холодиной, авитаминозом, Великим постом. Я всегда любила осень, но сейчас все иначе, мир видится прекрасным и это радует . Что-то как-то не по себе, какое-то  не соответствие событий, происходящих вокруг меня, и внутреннего состояния. Я наверно теряю чувство опасности». На данный момент  уже прошло достаточно времени после индивидуалки и я с уверенность могу сказать, что внутреннее состояние радости не мешает, а наоборот помогает решать те задачи, которые передо мной ставит бизнес и кризис Я больше не хочу «изучать НЛП, я хочу стать «НЛПером». Мне нравится смотреть на мир через пресуппозиции НЛП. Я всерьез увлеклась, заброшен телевизор, метания к холодильнику . И для меня открывается целый мир под названием «Человек» , что может быть интересней? Сама себе отвечу, НИЧЕГО. Я вижу что стала находить  альтернативные варианты поведения при переговорах , на работе и это положительно влияет на отмосферу в коллективе, а как известно кадры решают все. Недавно ходила на отработки к «новичкам». Хотела повторить техники. Посмотрела на все со стороны : «Новенькие» показались мне похожими на птенчиков,  задающих такие «глупые «вопросы, а ведь всего семь месяцев назад мы были такими же. И Максим Сергеевич……знаете я никогда не видела столько такта, терпения, столько «принятия» чужой » карты мира», столько уважения к  личности человека одним словом столько конгруэнтности , это вызывает уважение. Я думаю, что это должно быть где-то в глубинных структурах человека  и это либо дано природой, либо нужны годы тренировок, в любом случае у меня наверно так не получится. Есть еще один человек, который помогал пройти все семь ступеней НЛП-Практик. Это Ярослав Власов, не всегда было все понятно у Максима Сергеевича, иногда Ярослав, объясняет даже лучше и понятней,  чем Максим Сергеевич. Я несколько раз отрабатывала с ним техники. Он делает вроде то же самое, но в своей манере и как то иначе, это доказательство того, что в  НЛП  есть место творчеству. Я думаю, что без Ярослава мы получили  бы какое то однобокое обучение  и некоторые моменты вообще не поняли бы. Ярослав и Максим Сергеевич  это тандем. Они дополняют друг друга и создают нечто большее чем каждый из них.. в отдельности . Несмотря на то что Ярослав ведет всю административную работу , никто из нашей группы не воспринимает его как администратора, это сильный НЛПер у которого есть чему поучиться. Я знаю что к нему то же ходят на индивидуалки и очень хорошо отзываются. Если провести аналогию со школой, то Максим Сергеевич  это основные предметы, а все остальное  это Ярослав. Наверное после всего сказанного излишне писать, что для меня не стоял вопрос идти мне на НЛП-Мастер или нет. Я буду двигаться по этому пути дальше . Меня увлекает прцес, я радуюсь результатам, я уже   не представляю себя погруженной в те состояния которые мне мешали видеть в самой жизни радость. Я точно знаю что у меня есть огромный ресурс это НЛП с помощью, которого я всегда смогу преодолеть любые трудности и по этому с уверенностью смотрю в будущее. Но это только часть того что может НЛП. Ведь я в будущем смогу помогать людям. Это то к чему я вообще еще не приступала . Это моя зона роста. Мне хочется поблагодарить группу, родную академию и лично Ярослава и Максима Сергеевича. А тому кто читает этот отзыв хочу пожелать успеха на увлекательном пути познания природы человека. Что может быть интересней?…   Елена Калачева

Директор агентства недвижимости

благодарственное  

"Все Тренинги .ру" — все бизнес-тренинги и семинары Нижнего Новгорода в одном месте. Тренинги, семинары здесь по личностному росту и психологии ("Самопознание.ру") Сайт b17.ru — источник информации о психологах