+7 (831) 213-63-57, +7 904 395-79-59 rtanlp@gmail.com
Выбрать страницу

Управление мотивацией персонала

Вербовка в бизнесе

Семинар-практикум 11 февраля

Подробнее...

Если Вам знакомо чувство, когда сотрудники уходят

Более того, зачастую уже не хочется даже вкладывать в обучение нового человека. Вы знаете, что сейчас вложите в него душу, а он все равно уйдет.

И конечно, есть избитое решение — выстроить систему рекрутинга, чтобы любой «новобранец» быстро проходил обучение и вливался в коллектив с базовым пониманием что делать.

Это как в MacDonald’s: «свободная касса!», «вам с собой или здесь?» и прочие скрипты.

Но все же прекрасно понимают, что это не сотрудник, это «обезьянка». И он это тоже понимает, поэтому и уходит спустя месяц, три или полгода.

Что, если для Вашего дела, Вам нужны умные, думающие люди, способные самостоятельно выдавать результат?

Как их распознать? И главное, как удержать именно таких людей в команде?

Об этом и будет наш семинар-практикум.

Для кого семинар будет особо полезен:

Для руководителей всех направлений;

для владельцев малого бизнеса;

для сотрудников отдела HR;

для руководителей госструктур, у которых нет возможности мотивировать персонал материально.

На семинаре Вы узнаете:

Какие сотрудники относятся к категории, так называемых «рабочих лошадок», т.е. кто способен работать в компании долго.

О фазах развития коллектива и команды. На какой именно фазе, необходимо удерживать персонал, чтобы они работали, а не глядели по сторонам, в поисках вакансии получше.

О том, как создать кадровый конвейер.

И на что объективно, может влиять руководитель. Точки влияния в фазах развития групп и необходимые инструменты для этого.

На семинаре Вы научитесь:

Простым, проверенным приёмам психологического воздействия на персонал: что говорить, когда, кому и где. Чтобы их мысли были сосредоточены только на работе.

Приёмам мотивации сотрудников в двух стилях: мотивацией «ОТ» и мотивацией «К». И чётким алгоритмам как вызвать каждую из них. Вы увидите это, на примере живых демонстраций.

Формировать туннель «пропаганды». Научитесь создавать среду, в которой невозможно не работать.

Что отвечать подчинённому, если он надумал уходить из компании. Как его удержать и вернуть обратно в… Вы догадались, в наш «пропагандистский» туннель.

И так далее. Многое будет даваться, в зависимости от группы собравшихся участников и их задач.

Результаты семинара:

Чёткое понимание что делать по шагам, чтобы персонал оставался в компании как можно дольше.

Инструкции и инструменты, что говорить, когда говорить и кому говорить, чтобы человек продолжал работать в команде.

Спокойствие. Независимо от внешних факторов, Вы будете знать, как защитить компанию за счёт внутренних ресурсов — людей, которые лояльны к Вам.

Организационная информация

 

Формат: семинар-практикум с демонстрациями и упражнениями.

Дата: 11 февраля (четверг, вечер)

Время: 18:45 — 22:00

Стоимость: 

  • 700 руб. — при регистрации по телефону до 11 февраля (включительно).

  • 1000 руб. — при оплате на месте 11 февраля.

Место: ул. Пискунова 27а, 4й этаж, аудитория 40б.

Для записи на мастер-класс звоните по телефону +7 963 230-63-57.

Важно! Количество мест ограничено, поэтому если хотите принять участие, сообщите нам заранее.