fbpx
Выбрать страницу

НЛП для руководителей:

 

Психология управления (нематериальная мотивация персонала)


Онлайн тренинг

9,16,23,30 апреля 2024 года

Как руководителю устранить вспыльчивость , внутреннее недовольство, когда тебя выводят на эмоции, хочется засучить рукава и сделать все самому, преодолеть мелкие саботажи сотрудников, с помощью техник НЛП, получить силы, чтобы быть уверенным, человечным, достигнуть на 300% больше результатов, всего за 1 месяц.

17 видеоуроков с практическими заданиями,  4 занятия с автором курса, сертификат.

 

Руководителям, предпринимателям, HR, собственникам,
Коммерческое предложение

На Ваш запрос относительно обучения повышения эффективности деятельности руководителей предлагаем провести тренинг «ТОП скилы на 300% для руководителей «нематериальная мотивация персонала».
Тренинг состоит из одного модуля по два дня 2 дня, всего 14 часов, стоимостью 200 000 рублей. Предусмотрено два перерыва по 15 минут и перерыв на обед.

Программа:
Блок 1. Ключевые элементы Системы.
• Убеждения руководителя. Во что необходимо верить, чтобы успешно управлять людьми.
• Законы психодинамики.
• Я концепция как критерий успеха руководителя, новые критерии оценки точки «Б».

Блок 2. Формирование среды.
• Как быстро понять намерение сотрудника, зачем он пришёл в компанию и какие цели преследует. Его ценности и мотивацию. На что воздействовать Вам, как руководителю, чтобы человек работал.
• О стиле взаимодействия с подчинёнными, которые хотят и могут работать. Как не испортить их желание трудиться неверно подобранной коммуникацией. Их особенности и стратегии мышления.
• Что делать с людьми, которые хотят работать, но в силу определенных причин, не добиваются результатов. Каким образом их «вылечить», помочь найти ресурсы и превратить в нормальных сотрудников, работающих на результат.
• «Настаивать», особая категория подчинённых, требующих перевоспитания. Как распознать такого человека, как вести с ним диалог, чтобы дестабилизировать и выявить истинные мотивы для работы. После этого сотрудник либо начинает трудиться, либо превратиться в «ресурс» для мотивации всего коллектива.

Основная цель данного тренинга:
• Показать Вам как создать среду для сотрудников, в которой невозможно не работать.
• И что делать Вам, как руководителю, чтобы эта среда работала. С минимальным возможным контролем с Вашей стороны.

В случае положительного решения предлагаю заключить договор. Возможно проведения мероприятий на территории заказчика.
https://payform.ru/k83uWe0/

шх_методика

О ЧЁМ ЭТОТ ТРЕНИНГ, В ДВУХ СЛОВАХ…

Психология Управления [Система нематериальной мотивации персонала] — это тренинг для руководителей и собственников бизнеса о том, как максимально использовать человеческий потенциал каждого сотрудника, во благо бизнеса.

Если говорить проще — это тренинг о том, как привести Ваш коллектив в состояние, когда 90% людей приносят результат (в денежном эквиваленте). При этом Вы, как управленец получаете бОльшую свободу (сил и времени), т.к. начинаете контроллировать лишь то, что действительно важно, а остальное выполняет команда, которая правильно мотивирована.

Программа тренинга основана на многолетнем авторском опыте управления коллективом сотрудников в МВД (результат на 300% выше, чем в среднем по направлению) и затем уже и в бизнесе, где данная Система надёжно подтвердила свою эффективность в достижении результатов.

 

Для кого программа будет полезна в особенности:

=

Вы узнаете:

  • Как быстро понять намерение сотрудника, зачем он пришёл в компанию и какие цели преследует. Его ценности и мотивацию. На что воздействовать Вам, как руководителю, чтобы человек работал эффективно.

  • О стиле взаимодействия с подчинёнными, которые хотят и могут работать. Как не испортить их желание трудиться, неверно подобранной коммуникацией. Их особенности и стратегии мышления.

  • Что делать с людьми, которые хотят работать, но в силу определенных причин, не добиваются  результатов (пока что). Каким образом их «вылечить», помочь найти ресурсы и превратить в нормальных сотрудников, работающих на результат. А так же, как вовремя понять, что  человек из следующей категории…

  • «Убивать», особая категория подчинённых, требующих перевоспитания. Как распознать такого человека, как вести с ним диалог, чтобы дестабилизировать и выявить истинные мотивы для работы. После этого сотрудник либо начинает трудиться, либо превратиться в «ресурс» для мотивации всего коллектива.

    Мы научим, как это сделать.

=

Вы научитесь:

  • Современным психологическим техникам для эффективной коммуникации с подчинёнными.

  • Пошаговым инструкциям, которые растворяются в разговоре, для правильной постановке задач, так чтобы человек вас понял на 100% и пошёл работать.

  • Создавать (и выявлять) мотивацию у подчинённых. Нематериальную, т.е. используя знания о человеческой природе, «зажигать» правильных людей и включать «страх» у тех, кто иначе не мотивируется.

  • «Чинить» сотрудников. Если человек хочет, но не достигает пока результатов, Вы будете обладать навыками и технологиями, как вернуть его в строй. Более того, благодаря этим техникам, Вы будете способны убирать свои собственные барьеры, которые мешают достигать желаемых целей в бизнесе.

  • Огромному арсеналу техник Боевого НЛП для перевоспитания нерадивых сотрудников. Применив их в коммуникации, люди очень хорошо почувствуют, что лучше работать и трудиться на результат, чем ждать когда вы «измените тон голоса».

  • Многому другому…

Программа тренинга

R

Блок 1. Ключевые элементы Системы.

Вот, что вы узнаете и внедрите из первого модуля Психологии Управления.

Вначале мы пройдёмся по пресуппозициям или убеждениям, тому что скрыто внутри головы руководителя.

  • Убеждения руководителя. Во что необходимо верить, чтобы успешно управлять людьми.

  • Определите ваше собственное отношение к власти. Вы её боитесь или принимаете полностью?

  • Узнаете каким образом непринятые «теневые» стороны руководителя разрушают его бизнес.

  • И почему необходимо выстраивать именно Систему…

  • Мышлением в каких временных фреймах отличается успешный руководитель.

  • Как по вашим результатам и образу жизни понять, манипулируют вами или вы хозяин своей жизни?

  • Узнаете как взять полную ответственность за свою жизнь и работу.

R

Блок 2. Формирование среды.

Вы узнаете:

  • Как быстро понять намерение сотрудника, зачем он пришёл в компанию и какие цели преследует. Его ценности и мотивацию. На что воздействовать Вам, как руководителю, чтобы человек работал.

  • О стиле взаимодействия с подчинёнными, которые хотят и могут работать. Как не испортить их желание трудиться, неверно подобранной коммуникацией. Их особенности и стратегии мышления.

  • Что делать с людьми, которые хотят работать, но в силу определенных причин, не добиваются  результатов (пока что). Каким образом их «вылечить», помочь найти ресурсы и превратить в нормальных сотрудников, работающих на результат. А так же, как вовремя понять, что не человек из следующей категории…

  • «Убивать», особая категория подчинённых, требующих перевоспитания. Как распознать такого человека, как вести с ним диалог, чтобы дестабилизировать и выявить истинные мотивы для работы. После этого сотрудник либо начинает трудиться, либо превратиться в «ресурс» для мотивации всего коллектива.

    Мы научим, как это сделать.

 

R

Основная цель данного блока тренинга:

  • Показать Вам как создать среду для сотрудников, в которой невозможно не работать.

  • И что делать Вам, как руководителю, чтобы эта среда работала. С минимальным возможным контролем с Вашей стороны.

    Всё это позволит Вам освободить свое время и получить Систему, в которой люди будут трудиться на результат.

 

Ведущий программы

Домников Максим Сергеевич

Тренер по NLP, в рынке более 11 лет, провел более 6000 тренинг-часов (20 курсов «НЛП практик», 6 курсов «НЛП мастер», 4 курса «Тренинг тренеров», 2 курса «Практик Боевого НЛП», 20 трансформационных тренингов «Чистый дух», тысячи коуч-сессий).

Тренера отличает реальный результативный опыт управленческой деятельности в системе МВД, работал руководителем подразделений и групп районного, регионального и федерального уровней.

Признанный эксперт в области экстремальных коммуникаций, защиты жизни, здоровья, собственности и власти от манипулятивных воздействий (провел тысячи допросов, сотни спецопераций).

Майор МВД в отставке. Награжден медалью «За верность долгу», «Лучший сотрудник КМ».

Из личного опыта: применение НЛП в управлении людьми помогло достигнуть на 300% большего результата, по сравнению со средними показателями по направлению.

Основатель  тренинговой компании входящей в ТОП-3 региона.

Первый тренер, ставший преподавать курс НЛП практик,  как «Две стороны одной медали» с 2011 года.

Автор и разработчик программ в области Боевого НЛП с 2015 года.

Инструктор -дрессировщик служебных собак, призер чемпионата г. Москвы по многоборью со служебными собаками.

Женат 24 года в отношениях, 3-е детей.
Увлекается конным спортом. Тренер лошадей и всадников, спортсмен-любитель по выездке среднего класса. Руководитель АНО «Поддержки ипподромного дела».

 

 

Дата: 9,16,23,30 апреля 2024  года  получая видеоуроки, Вы самостоятельно решаете когда смотреть лекции и выполнять практические рекомендации, техники и приемы.

На встречах Вы получаете обратную связь и сопровождение от автора курса.

Время: 17 видеоуроков продолжительностью от 20 до 90 минут, 4 встречи с автором курса.

Место: видеоконференция на знакомой платформе

Стоимость: Только видео 9000 рублей вместо 15000 р.

Полный курс 25000 рублей. Выберите свой формат.

Телефон: +7 904 395 79 59, +7 (831) 213-63-57

Остались вопросы?

Звоните по номеру +7 (831) 213-63-57 и мы с радостью на них ответим!