О ЧЁМ ЭТОТ ТРЕНИНГ, В ДВУХ СЛОВАХ…
Психология Управления [Система нематериальной мотивации персонала] — это тренинг для руководителей и собственников бизнеса о том, как максимально использовать человеческий потенциал каждого сотрудника, во благо бизнеса.
Если говорить проще — это тренинг о том, как привести Ваш коллектив в состояние, когда 90% людей приносят результат (в денежном эквиваленте). При этом Вы, как управленец получаете бОльшую свободу (сил и времени), т.к. начинаете контроллировать лишь то, что действительно важно, а остальное выполняет команда, которая правильно мотивирована.
Программа тренинга основана на многолетнем авторском опыте управления коллективом сотрудников в МВД (результат на 300% выше, чем в среднем по направлению) и затем уже и в бизнесе, где данная Система надёжно подтвердила свою эффективность в достижении результатов.
НОВОСТИ АКАДЕМИИ
05-06 июня 2024 года проведен тренинг НЛП для руководителей в Дирекции Управления делами Президента, получены положительные отзывы.
Для кого программа будет полезна в особенности:
Вы узнаете:
-
Как быстро понять намерение сотрудника, зачем он пришёл в компанию и какие цели преследует. Его ценности и мотивацию. На что воздействовать Вам, как руководителю, чтобы человек работал эффективно.
-
О стиле взаимодействия с подчинёнными, которые хотят и могут работать. Как не испортить их желание трудиться, неверно подобранной коммуникацией. Их особенности и стратегии мышления.
-
Что делать с людьми, которые хотят работать, но в силу определенных причин, не добиваются результатов (пока что). Каким образом их «вылечить», помочь найти ресурсы и превратить в нормальных сотрудников, работающих на результат. А так же, как вовремя понять, что человек из следующей категории…
-
«Убивать», особая категория подчинённых, требующих перевоспитания. Как распознать такого человека, как вести с ним диалог, чтобы дестабилизировать и выявить истинные мотивы для работы. После этого сотрудник либо начинает трудиться, либо превратиться в «ресурс» для мотивации всего коллектива.
-
Как абстрагироваться когда в 19:00 хочешь сказать себе: -» всё, хватит!», когда боишься потерять то, за что боролся, когда конкуренты давят.
-
Как заставить выполнять поручения, когда тебя, — руководителя воспринимают как своего.
-
Как работать хорошо и получать большие деньги, когда нет обратной связи от клиентов, когда не хочется открывать новые филиалы, когда есть поток клиентов и доверие, когда директор сплетничает, сотрудник тролит перед клиентами, а клиенты презрительно смотрят на тебя.
-
Как найти энергию, когда нет сил, когда страх в этом оставаться, ощущение позора, когда давят, говорят, с агрессией, неправду говорят, врут, спиливают агрессию, когда прямая конфронтация и закрытая конфронтация.
-
Как грамотно, этично, вежливо «слиться» с задания, которое хочет поставить токсичный руководитель на очередном совещании, а у тебя другие цели задачи и это может навредить твоему проекту..
-
Мы научим, как это сделать.
Вы научитесь:
-
Современным психологическим техникам для эффективной коммуникации с подчинёнными.
-
Пошаговым инструкциям, которые растворяются в разговоре, для правильной постановке задач, так чтобы человек вас понял на 100% и пошёл работать.
-
Создавать (и выявлять) мотивацию у подчинённых. Нематериальную, т.е. используя знания о человеческой природе, «зажигать» правильных людей и включать «страх» у тех, кто иначе не мотивируется.
-
«Чинить» сотрудников. Если человек хочет, но не достигает пока результатов, Вы будете обладать навыками и технологиями, как вернуть его в строй. Более того, благодаря этим техникам, Вы будете способны убирать свои собственные барьеры, которые мешают достигать желаемых целей в бизнесе.
-
Огромному арсеналу техник Боевого НЛП для перевоспитания нерадивых сотрудников. Применив их в коммуникации, люди очень хорошо почувствуют, что лучше работать и трудиться на результат, чем ждать когда вы «измените тон голоса».
-
Как основателю бизнеса добиться дружеских отношений с директором, который повышает голос при подчинённых, захватывает власть, ведёт себя скрытно, убирает людей от тебя?
-
Как проработать застой, когда хочется большего, новых высот, финансовой, жизненной активности, когда вышел на плато и замер, а хочется движухи активно-деловой, социальной.
-
Как развить творческие способности сотрудников.
-
Как принять трудное решение.
-
Как забрать сотрудника у конкурнта и сделать так, чтобы твоих не забрали.
-
Как подобрать сотрудника под психопрограммы должности, чтобы не было конфликта, а если есть, как устранить конфликт.
-
Как подготовиться к совещанию.
-
Как вести себя с собственником, который обесценивает и токсичен.
-
Как разговаривать с завистником, мерзопакостными людьми, ответить на хамство, заставить подчиненных учиться?
-
Каких сотрудников себе искать?
-
Как подготовиться к разговору с собственником.
-
как обучать персонал, который не хочет.
-
Как поставить человека на место.
-
Как найти позитивных людей.
-
Как ответить управляющему на клевету.
-
Многому другому…
Программа тренинга
Блок 1. Ключевые элементы Системы.
Вот, что вы узнаете и внедрите из первого модуля Психологии Управления.
Вначале мы пройдёмся по пресуппозициям или убеждениям, тому что скрыто внутри головы руководителя.
-
Убеждения руководителя. Во что необходимо верить, чтобы успешно управлять людьми.
-
Определите ваше собственное отношение к власти. Вы её боитесь или принимаете полностью?
-
Узнаете каким образом непринятые «теневые» стороны руководителя разрушают его бизнес.
-
И почему необходимо выстраивать именно Систему…
-
Мышлением в каких временных фреймах отличается успешный руководитель.
-
Как по вашим результатам и образу жизни понять, манипулируют вами или вы хозяин своей жизни?
-
Узнаете как взять полную ответственность за свою жизнь и работу.
Блок 2. Формирование среды.
Вы узнаете:
-
Как быстро понять намерение сотрудника, зачем он пришёл в компанию и какие цели преследует. Его ценности и мотивацию. На что воздействовать Вам, как руководителю, чтобы человек работал.
-
О стиле взаимодействия с подчинёнными, которые хотят и могут работать. Как не испортить их желание трудиться, неверно подобранной коммуникацией. Их особенности и стратегии мышления.
-
Что делать с людьми, которые хотят работать, но в силу определенных причин, не добиваются результатов (пока что). Каким образом их «вылечить», помочь найти ресурсы и превратить в нормальных сотрудников, работающих на результат. А так же, как вовремя понять, что не человек из следующей категории…
-
«Убивать», особая категория подчинённых, требующих перевоспитания. Как распознать такого человека, как вести с ним диалог, чтобы дестабилизировать и выявить истинные мотивы для работы. После этого сотрудник либо начинает трудиться, либо превратиться в «ресурс» для мотивации всего коллектива.
Мы научим, как это сделать.
Основная цель данного блока тренинга:
-
Показать Вам как создать среду для сотрудников, в которой невозможно не работать.
-
И что делать Вам, как руководителю, чтобы эта среда работала. С минимальным возможным контролем с Вашей стороны.
Всё это позволит Вам освободить свое время и получить Систему, в которой люди будут трудиться на результат.
Ведущий программы
Домников Максим Сергеевич
Тренер по NLP, в рынке более 11 лет, провел более 6000 тренинг-часов (20 курсов «НЛП практик», 6 курсов «НЛП мастер», 4 курса «Тренинг тренеров», 2 курса «Практик Боевого НЛП», 20 трансформационных тренингов «Чистый дух», тысячи коуч-сессий).
Тренера отличает реальный результативный опыт управленческой деятельности в системе МВД, работал руководителем подразделений и групп районного, регионального и федерального уровней.
Признанный эксперт в области экстремальных коммуникаций, защиты жизни, здоровья, собственности и власти от манипулятивных воздействий (провел тысячи допросов, сотни спецопераций).
Майор МВД в отставке. Награжден медалью «За верность долгу», «Лучший сотрудник КМ».
Из личного опыта: применение НЛП в управлении людьми помогло достигнуть на 300% большего результата, по сравнению со средними показателями по направлению.
Основатель тренинговой компании входящей в ТОП-3 региона.
Первый тренер, ставший преподавать курс НЛП практик, как «Две стороны одной медали» с 2011 года.
Автор и разработчик программ в области Боевого НЛП с 2015 года.
Инструктор -дрессировщик служебных собак, призер чемпионата г. Москвы по многоборью со служебными собаками.
Женат 24 года в отношениях, 3-е детей.
Увлекается конным спортом. Тренер лошадей и всадников, спортсмен-любитель по выездке среднего класса. Руководитель АНО «Поддержки ипподромного дела».
Время: 17 видеоуроков продолжительностью от 20 до 90 минут, 4 встречи с автором курса.
Место: видеоконференция на знакомой платформе
Стоимость: Только видео 9000 рублей вместо 15000 р.
Полный курс 25000 рублей. Выберите свой формат.
Телефон: +7 904 395 79 59, +7 (831) 213-63-57
Остались вопросы?
Звоните по номеру +7 (831) 213-63-57 и мы с радостью на них ответим!
%d0%ba%d0%be%d1%83%d1%87%d0%b8%d0%bd%d0%b3_%d1%80%d1%83%d0%ba_%d1%88%d0%b0%d0%bf%d0%ba%d0%b0
Руководителям, предпринимателям, HR, собственникам,
Коммерческое предложение
На Ваш запрос относительно обучения повышения эффективности деятельности руководителей предлагаем провести тренинг «ТОП скилы на 300% для руководителей «нематериальная мотивация персонала».
Тренинг состоит из одного модуля по два дня 2 дня, всего 14 часов, стоимостью 200 000 рублей. Предусмотрено два перерыва по 15 минут и перерыв на обед.
Программа:
Блок 1. Ключевые элементы Системы.
• Убеждения руководителя. Во что необходимо верить, чтобы успешно управлять людьми.
• Законы психодинамики.
• Я концепция как критерий успеха руководителя, новые критерии оценки точки «Б».
Блок 2. Формирование среды.
• Как быстро понять намерение сотрудника, зачем он пришёл в компанию и какие цели преследует. Его ценности и мотивацию. На что воздействовать Вам, как руководителю, чтобы человек работал.
• О стиле взаимодействия с подчинёнными, которые хотят и могут работать. Как не испортить их желание трудиться неверно подобранной коммуникацией. Их особенности и стратегии мышления.
• Что делать с людьми, которые хотят работать, но в силу определенных причин, не добиваются результатов. Каким образом их «вылечить», помочь найти ресурсы и превратить в нормальных сотрудников, работающих на результат.
• «Настаивать», особая категория подчинённых, требующих перевоспитания. Как распознать такого человека, как вести с ним диалог, чтобы дестабилизировать и выявить истинные мотивы для работы. После этого сотрудник либо начинает трудиться, либо превратиться в «ресурс» для мотивации всего коллектива.
Основная цель данного тренинга:
• Показать Вам как создать среду для сотрудников, в которой невозможно не работать.
• И что делать Вам, как руководителю, чтобы эта среда работала. С минимальным возможным контролем с Вашей стороны.
В случае положительного решения предлагаю заключить договор. Возможно проведения мероприятий на территории заказчика.
https://payform.ru/k83uWe0/
Отзыв от главного специалиста ДСДФО Управления делами Президента о тренинге «ТОП скилы на
300% для руководителей «нематериальная мотивация персонала».
Опишу свои впечатления.
Хороший качественный курс практико-ориентированного обучения ведению
переговоров.
Были хорошо, доходчиво продемонстрированы:
— варианты работы с возражениями и манипуляциями,
— различные методы воздействия на оппонента в переговорах,
— методы доминирования в переговорах,
— продемонстрирована практика по эмоциональному контролю (самообладание),
— практика по нахождению наиболее приемлемых вариантов в своем поведении для
разрешения проблемных задач с отстаиванием своих интересов,
— мотивация персонала и т.д. и т.п.
На мой взгляд человеку, осилившему данное учение с возможностью дальнейшего
применения изученных методик с легкостью, дается расположить к себе
собеседника, убедить оппонента в обратном или помогут одержать словесную
баталию над врагом.
Нейролингвистическое программирование (НЛП) — безусловно интересное
направление, развивающее кругозор человека. Если у меня будет возможность
принять участие в подобном курсе я с удовольствием это сделаю.
Мы осуждали с Максимом Сергеевичем Домниковым вопрос о методах переговоров,
и он меня заверил, что у него достаточно опыта, которым он мог бы поделиться со
специалистами нашего предприятия, а специалисты в свою очередь будут иметь
возможность использовать данное учение во благо нашего предприятия. Хотя есть и
ложка дегтя в этой бочке меда, как выясняется далеко не все типы людей, имеют
возможность освоить данные методики, НО лишним это точно не будет.
Спасибо за предоставленную возможность быть участником познавательного,
интересного тренинга с уважаемым наставником и интересным человеком.
Главный специалист
по управлению проектами
Прошедший тренинг оставил положительное впечатления. Получил новые
знания и навыки.
Главное, что уяснил для себя, что существуют способы стимулирования
подчинённых в нематериальной плоскости. Узнал новые рычаги влияния с
психологической точки зрения.
Разобрал механизм взаимодействия с подчиненными при невыполнении
поставленных задач. Как понять, где находится работник в момент, куда ему
двигаться.
Был полезен разбор темы: Стратегия ведения переговоров с Заказчиком,
как «разбить» его жесткие доводы.
Отдельно хочу отметить взгляд на проблему со стороны, с разных
временных точек. Оценка собственной жизни с точки зрения оценки ее по
разным параметрам, ее анализ и подведения итога на определенных отрезках.
Была затронута интересная тема о коллективе, его составляющие,
градация, работоспособность и т.п.
Для меня было бы интересно двигаться в таком же направлении
саморазвития, в т.ч. тему управления персоналом в дальнейшем.
Впервые присутствовала на тренинге, посвященному нейролингвистическому
программированию и с удовольствием приняла в нем участие.
Было много новой информации – буду стараться применять её в работе, а также
считаю, что эти техники работают и в личной жизни.
Техники (методы), о которых рассказал тренер, можно применять практически в
тот же день. Очень интересно и познавательно.
Тренер не только теоретик, но и успешный практик, это чувствуется с первых
минут тренинга.
Приятно было отметить для себя то, что раньше некоторые техники, о которых
рассказывал тренер, применялись мною интуитивно, а теперь всё сложилось в
голове в правильные схемы.
Для себя поняла, что НЛП – это в первую очередь защита от манипуляций.
Для меня это было открытием абсолютно нового направления в моей жизни и
хочу продолжить его изучать. Есть огромное желание пройти курс классического
НЛП с боевым для защиты от манипуляций «НЛП Две стороны одной медали»
Максима Сергеевича Домникова.
Хочу выразить благодарность Максиму Сергеевичу Домникову, а также нашему
руководителю за возможность открывать новые горизонты и прокачивать свои
силы!
С Уважением,
начальник управления обеспечения закупочной деятельности
ФГУП «ДС в ДФО» Управления делами Президента Российской Федерации
Пишу отзыв спустя несколько
дней после прохождения, так что, эмоции поутихли, было время
полученную информацию и поработать с полученным инструментарием. Сейчасмогу однозначно сказать, что моё мнение к НЛП практикам поменялось. Теперь я вижу, что это не только инструмент мошеннического воздействия коим его сделали «инфоцигане» и «службы
безопасности». В добрых руках, при правильной моральной составляющей
Кроме того, анализируя и свои действия, и действия окружающих
стоит признать, что элементы НЛП, пусть и не преднамеренно используются
всеми И полученные навыки дают возможность выявить их и направить в
правильное русло или отточить то, что использовал до этого неосознанно.
Отдельная благодарность самому тренеру, который вкладывает в
подачу материала силы и душу, не смотря на некий скептицизм части
Одним словом замечательный курс, интересная информация,
удельный инструментарий. Если появится возможность, то с удовольствием
продолжу изучение НЛП практик у Максима Сергеевича.
Отзыв о тренинге «ТОП скилы на 300% для руководителей нематериальная
мотивация для персонала»
Прививка от манипуляторов….
Начнем сначала, для меня тренинг
по НЛП, был первый.
Время, проведённое на тренинге,
поистине проведено с пользой! Много
действительно полезной информации, как для жизни, в общем и целом, так для работы и любых других сфер
деятельности. Это огромная ступень в
сфере личностного развития! За это
огромное спасибо Максиму Сергеевичу,
информация была преподнесена
в максимально доступной форме, что
подвержено практическими занятиями на тренинге!
По мере прохождения тренинга
начала замечать очень многое. Первый
день обучения дал ответы по самоорганизации, пришло осознание, почему было трудно достигать своих
целей, какие необходимы для этого ресурсы. Дальнейшие занятие дали
инструменты по изменению себя, подробную к ним инструкцию и
возможность практиковаться под присмотром тренера. Изменилось
отношение к ошибкам, на более гибкое и игровое. Если раньше я
раздражалась на ошибки, то теперь воспринимаю их как обратную связь.
Изменилось отношение к сотрудникам на работе на более лояльное и
понимающие, возникло ощущение принятия людей, даже если их поведение мне не нравится. Стала более внимательным к деталям: мимика, движения,
предметы, обороты речи, стратегии мышления, стала выделять общие
шаблоны. После тренинга, лично мне стало легче и интереснее общаться с
людьми.
Этот тренинг – прививка от необдуманных неосознанных решений.
Это прививка – от манипуляторов, хочется сказать мне, но к концу второго
дня обучения пришло осознание, что манипулятором во многих ситуация
выступала я, даже не подозревая об этом. Планирую в дальнейшем заняться изучением этого вопроса более углубленно.
«ТОП скилы на 300% для руководителей»
Впечатление о тренинге: позитивное впечатление. Структурированные знания теперь необходимо перевести в умения. Для этого нужны «тренировки». Мне было полезно. Это не первый опыт для меня – на подобных тренингах решаются не только рабочие моменты, но и
личные «просадки» могут исправиться. Проверено на себе. Понаблюдать за окружающими бывает тоже очень полезно – проясняются моменты поведения личностные, становятся понятны механизмы действия, можно научиться у коллег эффективным методам.
Новые знания были получены. Скрипты записаны, модели поведения вложены в голову.
Навыки будут проявляться, наверное, в процессе (раскрываться шире понимание произведенного
эффекта от применения) в течение некоторого времени. Понравилось то, что тренер упоминал
именно экологичность, добро во время занятия и акцентировал на «добрососедских» отношениях.
Избегать излишнего давления и конфликтов в коллективе очень важно не только в рабочем
процессе, но и в межличностном. Возможно, нам нужно всем побольше напоминать себе об
этике. Удивительная магия случается именно во время подобных мероприятий. Можно решить
любые вопросы – и личные, и внутриколлективные. Метод разрушать опоры оппонента произвел
впечатление. Это такая «незаметная дестабилизация».
Подобные тренинги отличаются от прослушивания лекций, чтения книг именно эффектом
«я это попробовал. Теперь у меня это тоже получается». Хотелось бы некоторые моменты
«перечитать и зазубрить». Разложить себе в понятную и запоминающуюся отдельную схему. И,
конечно, с удовольствием буду продолжать развиваться в направлении психологии, НЛП.
Рассматривала тренинги у Домникова – нашла для себя тренинг, который хотела бы пройти
«Две стороны одной медали». По позициям и отзывам – интересный и эффективный тренинг.
Очень нравится то, что модель поведения индивидуума за это время меняется во всех
направлениях жизни одновременно. Ведь и руководитель должен обладать эффективными
«манерами» не только в бизнесе, но и в обычной жизни. И уметь достойно и корректно себя вести
в любых «сообществах».
ПЕРЕХОДИТЕ ПО СЫЛКЕ, ДЕЛАЙТЕ ПРЕДОПЛАТУ!