О ЧЁМ ЭТОТ ТРЕНИНГ, В ДВУХ СЛОВАХ…
Психология Управления [Система нематериальной мотивации персонала] — это тренинг для руководителей и собственников бизнеса о том, как максимально использовать человеческий потенциал каждого сотрудника, во благо бизнеса.
Если говорить проще — это тренинг о том, как привести Ваш коллектив в состояние, когда 90% людей приносят результат (в денежном эквиваленте). При этом Вы, как управленец получаете бОльшую свободу (сил и времени), т.к. начинаете контроллировать лишь то, что действительно важно, а остальное выполняет команда, которая правильно мотивирована.
Программа тренинга основана на многолетнем авторском опыте управления коллективом сотрудников в МВД (результат на 300% выше, чем в среднем по направлению) и затем уже и в бизнесе, где данная Система надёжно подтвердила свою эффективность в достижении результатов.
Для кого программа будет полезна в особенности:
Вы узнаете:
-
Как быстро понять намерение сотрудника, зачем он пришёл в компанию и какие цели преследует. Его ценности и мотивацию. На что воздействовать Вам, как руководителю, чтобы человек работал эффективно.
-
О стиле взаимодействия с подчинёнными, которые хотят и могут работать. Как не испортить их желание трудиться, неверно подобранной коммуникацией. Их особенности и стратегии мышления.
-
Что делать с людьми, которые хотят работать, но в силу определенных причин, не добиваются результатов (пока что). Каким образом их «вылечить», помочь найти ресурсы и превратить в нормальных сотрудников, работающих на результат. А так же, как вовремя понять, что человек из следующей категории…
-
«Убивать», особая категория подчинённых, требующих перевоспитания. Как распознать такого человека, как вести с ним диалог, чтобы дестабилизировать и выявить истинные мотивы для работы. После этого сотрудник либо начинает трудиться, либо превратиться в «ресурс» для мотивации всего коллектива.
Мы научим, как это сделать.
Вы научитесь:
-
Современным психологическим техникам для эффективной коммуникации с подчинёнными.
-
Пошаговым инструкциям, которые растворяются в разговоре, для правильной постановке задач, так чтобы человек вас понял на 100% и пошёл работать.
-
Создавать (и выявлять) мотивацию у подчинённых. Нематериальную, т.е. используя знания о человеческой природе, «зажигать» правильных людей и включать «страх» у тех, кто иначе не мотивируется.
-
«Чинить» сотрудников. Если человек хочет, но не достигает пока результатов, Вы будете обладать навыками и технологиями, как вернуть его в строй. Более того, благодаря этим техникам, Вы будете способны убирать свои собственные барьеры, которые мешают достигать желаемых целей в бизнесе.
-
Огромному арсеналу техник Боевого НЛП для перевоспитания нерадивых сотрудников. Применив их в коммуникации, люди очень хорошо почувствуют, что лучше работать и трудиться на результат, чем ждать когда вы «измените тон голоса».
-
Многому другому…
Программа тренинга
Блок 1. Ключевые элементы Системы.
Вот, что вы узнаете и внедрите из первого модуля Психологии Управления.
Вначале мы пройдёмся по пресуппозициям или убеждениям, тому что скрыто внутри головы руководителя.
-
Убеждения руководителя. Во что необходимо верить, чтобы успешно управлять людьми.
-
Определите ваше собственное отношение к власти. Вы её боитесь или принимаете полностью?
-
Узнаете каким образом непринятые «теневые» стороны руководителя разрушают его бизнес.
-
И почему необходимо выстраивать именно Систему…
-
Мышлением в каких временных фреймах отличается успешный руководитель.
-
Как по вашим результатам и образу жизни понять, манипулируют вами или вы хозяин своей жизни?
-
Узнаете как взять полную ответственность за свою жизнь и работу.
Блок 2. Формирование среды.
Вы узнаете:
-
Как быстро понять намерение сотрудника, зачем он пришёл в компанию и какие цели преследует. Его ценности и мотивацию. На что воздействовать Вам, как руководителю, чтобы человек работал.
-
О стиле взаимодействия с подчинёнными, которые хотят и могут работать. Как не испортить их желание трудиться, неверно подобранной коммуникацией. Их особенности и стратегии мышления.
-
Что делать с людьми, которые хотят работать, но в силу определенных причин, не добиваются результатов (пока что). Каким образом их «вылечить», помочь найти ресурсы и превратить в нормальных сотрудников, работающих на результат. А так же, как вовремя понять, что не человек из следующей категории…
-
«Убивать», особая категория подчинённых, требующих перевоспитания. Как распознать такого человека, как вести с ним диалог, чтобы дестабилизировать и выявить истинные мотивы для работы. После этого сотрудник либо начинает трудиться, либо превратиться в «ресурс» для мотивации всего коллектива.
Мы научим, как это сделать.
Основная цель данного блока тренинга:
-
Показать Вам как создать среду для сотрудников, в которой невозможно не работать.
-
И что делать Вам, как руководителю, чтобы эта среда работала. С минимальным возможным контролем с Вашей стороны.
Всё это позволит Вам освободить свое время и получить Систему, в которой люди будут трудиться на результат.
Ведущий программы
Домников Максим Сергеевич
Тренер по NLP, в рынке более 11 лет, провел более 6000 тренинг-часов (20 курсов «НЛП практик», 6 курсов «НЛП мастер», 4 курса «Тренинг тренеров», 2 курса «Практик Боевого НЛП», 20 трансформационных тренингов «Чистый дух», тысячи коуч-сессий).
Тренера отличает реальный результативный опыт управленческой деятельности в системе МВД, работал руководителем подразделений и групп районного, регионального и федерального уровней.
Признанный эксперт в области экстремальных коммуникаций, защиты жизни, здоровья, собственности и власти от манипулятивных воздействий (провел тысячи допросов, сотни спецопераций).
Майор МВД в отставке. Награжден медалью «За верность долгу», «Лучший сотрудник КМ».
Из личного опыта: применение НЛП в управлении людьми помогло достигнуть на 300% большего результата, по сравнению со средними показателями по направлению.
Основатель тренинговой компании входящей в ТОП-3 региона.
Первый тренер, ставший преподавать курс НЛП практик, как «Две стороны одной медали» с 2011 года.
Автор и разработчик программ в области Боевого НЛП с 2015 года.
Инструктор -дрессировщик служебных собак, призер чемпионата г. Москвы по многоборью со служебными собаками.
Женат 24 года в отношениях, 3-е детей.
Увлекается конным спортом. Тренер лошадей и всадников, спортсмен-любитель по выездке среднего класса. Руководитель АНО «Поддержки ипподромного дела».
Дата: 5,12,19 апреля, 3 мая получая видеоуроки, Вы самостоятельно решаете когда смотреть лекции и выполнять практические рекомендации, техники и приемы.
На встречах Вы получаете обратную связь и сопровождение от автора курса.
Время: 17 видеоуроков продолжительностью от 20 до 90 минут, 4 встречи с автором курса.
Место: видеоконференция на знакомой платформе
Стоимость: Только видео 5000 рублей вместо 7000 р.
Полный курс 9000 рублей. Выберите свой формат.
Телефон: +7 904 395 79 59, +7 (831) 213-63-57
VIP пакет стоимостью 20 000 рублей включает три встречи по 1,5 -2 часа с обратной связью тренера.
Программа Executive VIP стоимостью 170 000 рублей включает 17 встреч и индивидуальное наставничество по каждому видео в форме видеоконференции по 1,5 часа.
Platinum manage format предусматривает микрогрупповой тренинг (группа не более 3-х человек) стоимостью по 100 000 рублей с человека.
Остались вопросы?
Звоните по номеру +7 (831) 213-63-57 и мы с радостью на них ответим!
