Если Вам знакомо чувство, когда сотрудники уходят…
Более того, зачастую уже не хочется даже вкладывать в обучение нового человека. Вы знаете, что сейчас вложите в него душу, а он все равно уйдет.
И конечно, есть избитое решение — выстроить систему рекрутинга, чтобы любой «новобранец» быстро проходил обучение и вливался в коллектив с базовым пониманием что делать.
Это как в MacDonald’s: «свободная касса!», «вам с собой или здесь?» и прочие скрипты.
Но все же прекрасно понимают, что это не сотрудник, это «обезьянка». И он это тоже понимает, поэтому и уходит спустя месяц, три или полгода.
Что, если для Вашего дела, Вам нужны умные, думающие люди, способные самостоятельно выдавать результат?
Как их распознать? И главное, как удержать именно таких людей в команде?
Об этом и будет наш семинар-практикум.
Для кого семинар будет особо полезен:
Для руководителей всех направлений;
для владельцев малого бизнеса;
для сотрудников отдела HR;
для руководителей госструктур, у которых нет возможности мотивировать персонал материально.
На семинаре Вы узнаете:
Какие сотрудники относятся к категории, так называемых «рабочих лошадок», т.е. кто способен работать в компании долго.
О фазах развития коллектива и команды. На какой именно фазе, необходимо удерживать персонал, чтобы они работали, а не глядели по сторонам, в поисках вакансии получше.
О том, как создать кадровый конвейер.
И на что объективно, может влиять руководитель. Точки влияния в фазах развития групп и необходимые инструменты для этого.
На семинаре Вы научитесь:
Простым, проверенным приёмам психологического воздействия на персонал: что говорить, когда, кому и где. Чтобы их мысли были сосредоточены только на работе.
Приёмам мотивации сотрудников в двух стилях: мотивацией «ОТ» и мотивацией «К». И чётким алгоритмам как вызвать каждую из них. Вы увидите это, на примере живых демонстраций.
Формировать туннель «пропаганды». Научитесь создавать среду, в которой невозможно не работать.
Что отвечать подчинённому, если он надумал уходить из компании. Как его удержать и вернуть обратно в… Вы догадались, в наш «пропагандистский» туннель.
И так далее. Многое будет даваться, в зависимости от группы собравшихся участников и их задач.
Результаты семинара:
Чёткое понимание что делать по шагам, чтобы персонал оставался в компании как можно дольше.
Инструкции и инструменты, что говорить, когда говорить и кому говорить, чтобы человек продолжал работать в команде.
Спокойствие. Независимо от внешних факторов, Вы будете знать, как защитить компанию за счёт внутренних ресурсов — людей, которые лояльны к Вам.
Организационная информация
Формат: семинар-практикум с демонстрациями и упражнениями.
Дата: 11 февраля (четверг, вечер)
Время: 18:45 — 22:00
Стоимость:
-
700 руб. — при регистрации по телефону до 11 февраля (включительно).
-
1000 руб. — при оплате на месте 11 февраля.
Место: ул. Пискунова 27а, 4й этаж, аудитория 40б.
Для записи на мастер-класс звоните по телефону +7 963 230-63-57.
Важно! Количество мест ограничено, поэтому если хотите принять участие, сообщите нам заранее.