fbpx
Выбрать страницу

Каких результатов можно ожидать от тренинга

Сразу на выходе

^

Чёткость, ясность и конкретика.

 

У вас на руках будет план по созданию среды для сотрудников, в которой невозможно не работать на результат:
как и когда правильно проводить совещания, как воспитывать людей, как эффективно ставить задачи, как получать результаты от подчинённых, графики заслушиваний, регламенты работы сотрудников и так далее. Чёткие, простые и эффективные методики для работы руководителя.
^

Пошаговые алгоритмы для коммуникации и мотивации любого человека из вашей команды.

Более того, прямо во время тренинга вы потренируетесь и встроите навык в каждой из данных техник, чтобы «уже в понедельник» начать применять всё это на практике.
^

Долгосрочное видение целей.

Однозначное понимание, что именно по-настоящему важно для компании и как это требовать с подчинённых.
^

Огромное желание внедрить и скорее получить лучшие результаты!

Со временем после внедрения:

^

Увеличение результатов.

После правильного внедрения системы психологического управления, у подчинённых не остаётся «шансов» не работать. Либо результат, либо система сама приводит в действие «мотивирующие» факторы.
^

Снижение стресса.

Вам будет намного легче управлять таким коллективом. Сотрудники станут мотивированными и более исполнительными. Вы станет достаточно контролировать намного меньший объём информации, что позволит высвободить ваше личное время и силы.
^

Укрепление авторитета Лидера.

Воодушевляя людей работать на общее дело и грамотно управляя этим процессом, вы заслужите репутацию справедливого и компетентного руководителя. Люди из вашей команды станут относиться к вам по-другому, будут хотеть работать с вами и идти к новым целям.

Отзывы участников тренинга
Система нематериальной мотивации персонала

Работаю руководителем более 30-ти лет.

То, что нам преподали на этом тренинге, я считаю очень полезным для многих руководителей, в том числе тем, кто имеет средний и даже небольшой стаж. Потому что, часто мы в своей производственной деятельности и работе с коллективом ориентируемся на своей интуиции.

А здесь, нам преподнесли научный метод работы, который очень полезный и я в своей работе, просто чувствую необходимость, все что нам изложили применить на практике. Большое спасибо за данный тренинг.

Баталов В.И. — директор сельскохозяйственного предприятия (Владимирская область).

После тренинга я попробовал применить технологии и результаты были интересными. 90% коллектива было за меня, поэтому я считаю, что всё было в пользу, спасибо большое.

Вьюшин Р.А. Cобственник сельскохозяйственного холдинга (Владимирская область).

Калентьева Ирина Юрьевна. Компания Линарис.

Любой кризис — это полная дезориентация. Поэтому любое упорядочивание хаоса приводит к спокойствию.

Мы растём несмотря на то, что рынок падает на 15% как минимум. И это говорит мне о том, что эффект Системы есть.

Я консультант по экономическим вопросам и индивидуальный предприниматель. Тренинг по нематериальной мотивации персонала и психологии управления был очень насыщенный — 4-е дня.

За это время мы узнали очень много новых технологий, новых принципов, например о вербовке персонала. Данные технологии в дальнейшем, однозначно помогут  руководителям ещё лучше работать с персоналом и всегда найти пути к нематериальной мотивации.

Для руководителей важно сэкономить деньги и при этом,  все равно остаться с тем кадровым составом, который у них есть в наличии. И чтобы этот кадровый состав работал не на 40%, как обычно есть на предприятиях, а на 90% своей производительности. Спасибо Максиму Сергеевичу.