Каких результатов можно ожидать от тренинга
Руководителям, предпринимателям, HR, собственникам,
Коммерческое предложение
На Ваш запрос относительно обучения повышения эффективности деятельности руководителей предлагаем провести тренинг «ТОП скилы на 300% для руководителей «нематериальная мотивация персонала».
Тренинг состоит из одного модуля по два дня 2 дня, всего 14 часов, стоимостью 200 000 рублей. Предусмотрено два перерыва по 15 минут и перерыв на обед.
Программа:
Блок 1. Ключевые элементы Системы.
• Убеждения руководителя. Во что необходимо верить, чтобы успешно управлять людьми.
• Законы психодинамики.
• Я концепция как критерий успеха руководителя, новые критерии оценки точки «Б».
Блок 2. Формирование среды.
• Как быстро понять намерение сотрудника, зачем он пришёл в компанию и какие цели преследует. Его ценности и мотивацию. На что воздействовать Вам, как руководителю, чтобы человек работал.
• О стиле взаимодействия с подчинёнными, которые хотят и могут работать. Как не испортить их желание трудиться неверно подобранной коммуникацией. Их особенности и стратегии мышления.
• Что делать с людьми, которые хотят работать, но в силу определенных причин, не добиваются результатов. Каким образом их «вылечить», помочь найти ресурсы и превратить в нормальных сотрудников, работающих на результат.
• «Настаивать», особая категория подчинённых, требующих перевоспитания. Как распознать такого человека, как вести с ним диалог, чтобы дестабилизировать и выявить истинные мотивы для работы. После этого сотрудник либо начинает трудиться, либо превратиться в «ресурс» для мотивации всего коллектива.
Основная цель данного тренинга:
• Показать Вам как создать среду для сотрудников, в которой невозможно не работать.
• И что делать Вам, как руководителю, чтобы эта среда работала. С минимальным возможным контролем с Вашей стороны.
В случае положительного решения предлагаю заключить договор. Возможно проведения мероприятий на территории заказчика.
https://payform.ru/k83uWe0/
Сразу на выходе
Чёткость, ясность и конкретика.
У вас на руках будет план по созданию среды для сотрудников, в которой невозможно не работать на результат:
как и когда правильно проводить совещания, как воспитывать людей, как эффективно ставить задачи, как получать результаты от подчинённых, графики заслушиваний, регламенты работы сотрудников и так далее. Чёткие, простые и эффективные методики для работы руководителя.
Пошаговые алгоритмы для коммуникации и мотивации любого человека из вашей команды.
Более того, прямо во время тренинга вы потренируетесь и встроите навык в каждой из данных техник, чтобы «уже в понедельник» начать применять всё это на практике.
Долгосрочное видение целей.
Однозначное понимание, что именно по-настоящему важно для компании и как это требовать с подчинённых.
Огромное желание внедрить и скорее получить лучшие результаты!
Со временем после внедрения:
Увеличение результатов.
После правильного внедрения системы психологического управления, у подчинённых не остаётся «шансов» не работать. Либо результат, либо система сама приводит в действие «мотивирующие» факторы.
Снижение стресса.
Вам будет намного легче управлять таким коллективом. Сотрудники станут мотивированными и более исполнительными. Вы станет достаточно контролировать намного меньший объём информации, что позволит высвободить ваше личное время и силы.
Укрепление авторитета Лидера.
Воодушевляя людей работать на общее дело и грамотно управляя этим процессом, вы заслужите репутацию справедливого и компетентного руководителя. Люди из вашей команды станут относиться к вам по-другому, будут хотеть работать с вами и идти к новым целям.
Отзывы участников тренинга
Система нематериальной мотивации персонала
То, что нам преподали на этом тренинге, я считаю очень полезным для многих руководителей, в том числе тем, кто имеет средний и даже небольшой стаж. Потому что, часто мы в своей производственной деятельности и работе с коллективом ориентируемся на своей интуиции.
А здесь, нам преподнесли научный метод работы, который очень полезный и я в своей работе, просто чувствую необходимость, все что нам изложили применить на практике. Большое спасибо за данный тренинг.
Баталов В.И. — директор сельскохозяйственного предприятия (Владимирская область).
Вьюшин Р.А. Cобственник сельскохозяйственного холдинга (Владимирская область).
Калентьева Ирина Юрьевна. Компания Линарис.
Любой кризис — это полная дезориентация. Поэтому любое упорядочивание хаоса приводит к спокойствию.
Мы растём несмотря на то, что рынок падает на 15% как минимум. И это говорит мне о том, что эффект Системы есть.
За это время мы узнали очень много новых технологий, новых принципов, например о вербовке персонала. Данные технологии в дальнейшем, однозначно помогут руководителям ещё лучше работать с персоналом и всегда найти пути к нематериальной мотивации.
Для руководителей важно сэкономить деньги и при этом, все равно остаться с тем кадровым составом, который у них есть в наличии. И чтобы этот кадровый состав работал не на 40%, как обычно есть на предприятиях, а на 90% своей производительности. Спасибо Максиму Сергеевичу.